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五分公司人力资源科平台利用渐入正轨
作者:肖增刚    公布于:2014-07-06 15:27:44    笔墨:【】【】【


五分公司人力资源科平台利用渐入正轨


五分公司自201212月商务管理平台投入使用以来,人力资源科率先将其操纵于日常工作中。经由过程不竭的探索、研讨,将商务管理平台的使用方法摸清,吃透,并不竭研讨开辟出新的功用,促使平台使用方法和功用愈加便当、完美。


一、一样平常监控和考勤管理。职工请销假及公出、倒休手续局部在平台打点,使休假和公出状况可以被时时监控,并能经由过程管理平台主动停止统计。经由过程将分公司构造和项目考勤机的数据导入平台,经由过程平台停止汇总,终极构成当月的考勤记载。


二、报表和薪酬管理。一样平常注销的台账、报表在平台上停止分类操纵,使事情愈加条理化。对五险一金,经由过程平台停止调解,并分离考勤,休假建造人为。


    三、职工信息管理和数据阐发。在平台注销部分职工的信息状况,阐发各项目(部分)职员的组成状况,并对职员停止静态管理。对分公司职员构造、班组承包统计、职工支出汇总停止阐发。


四、班组管理。操纵商务平台完成项目、班组临时工的审请报验等手续,并对班组每个月承包费停止核算。


一年多来,人力资源科对商务管理平台的利用由最后的陌生到纯熟,到厥后的自立开辟功用,每一步都走得扎扎实实。经由过程平台的利用切切实实为分公司的人力资源管理带来了史无前例的便当,使人力资源管理工作愈加规范化和标准化。


                          五分公司       肖增刚


 


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